中层管理人员就像是一根关系公司健康发展的纽带，不仅要将高层的管理思路进行传承，还要组织引导基层员工落地执行，对于公司的管理经营落地起到了“承上启下”的关键作用。因此中层管理人才是提高企业竞争力的关键所在。

为增强集团中层管理人员的责任意识和管理能力，提升中层管理人员的专业技能和解决问题的能力，从而更好地发挥中层管理干部承上启下的纽带作用，促进公司的正常高效发展，恺德集团人力行政部根据公司目前的经营需求，结合集团发展现状制定“中坚计划——管理技能专项培训”方案。此方案经集团董事长亲自审阅批准执行，体现出了集团高层对中层管理干部成长与发展的高度重视。

5月18日，集团人力行政部在恺德中心特此举办了恺德集团“中坚计划——管理技能专项培训”第一期课程。来自集团副经理职级及以上管理岗位人员参加了此次培训。

第一期培训的主题为“使命必达-高效能目标管理”，集团中层管理人员齐聚一堂，通过看视频的方式，开启了“集中学习”的第一课。

此次培训课程主要从目标设置清晰、目标分解、量化目标评估标准、目标的跟踪与检核展开，并通过案例分析、专题讨论、分析工具，为全体参培人员深入剖析了团队管理过程中目标制定到计划执行的有效途径，参训者深受触动。

为使学习内容更好的落地应用，人力行政部积极探索后续反馈方式，制定了“集中学习”“自学巩固”“部门转训”“董事长座谈”“落地执行”五个培训环节，力求通过从学到练的过程将管理理念在工作实际中落地执行，力争做到学以致用，知行合一。

伴随着恺德集团快速发展的步伐，中高层管理技能提升的重要性日益凸显，集团董事长高度重视管理团队建设，中高层管理能力提升培训聚焦重要岗位，通过引进更多优质的学习资源，着重提升企业核心竞争力，助力集团扬帆远航。