10月熹园通过对团队做户型优缺点分析的培训，以及市场其他项目户型对比分析，总结出项目户型的最大亮点，加入进销售说辞，提升团队整体谈判水平及转化率。

10月30日，恺德熙园项目部举行了建设单位安全责任及法律风险相关知识分享会。与会人员纷纷表示，培训内容与日常工作紧密结合、息息相关，令人受益匪浅。

本期主要分享供电报装及施工流程的培训，大家共同讨论及学习。通过本次学习培训让参会人员对供电报装有了一定的认知，大家认真倾听，收获满满。

10月19日，恺德熹园项目部在朱总带领下分享了日本作家渡边淳一的作品《钝感力》。渡边淳一在三十岁以前是一名出色的医学博士，本书是以一个医生的角度来探讨，对人身心健康有益的一种能力——钝感。

作者在序言中写道:不要因为一些琐碎的小事郁郁寡欢，而应该以积极开朗、从容淡定的态度对待生活。钝感虽然有时给人以迟钝、木讷的负面印象，但钝感力却是我们赢得美好生活的手段和智慧。本书从人际关系、身体素质，心里暗示，对待事物态度等方面说明了，适度的钝感带给人们的好处。

10月份樾景臺项目在苏总的带领和指导下组织了丰富多彩的学习活动，针对前段时间合作方审计过程中暴露出的问题进行针对性的讨论，同时带领大家一起重新学习了恺兴管理权责，让合作双方更加明确工作中的标准和规范要求，尽可能规避问题，减少摩擦。

10月23日樾景臺项目工程部开展屋面工程技术规范学习与分享会，针对最新的屋面工程技术规范进行了学习，为不断提升樾景臺项目的工程管理和施工质量打下坚实的基础。

本月投资开发部开展“代建代管项目模式研究分享”的主题学习培训，培训者根据不同的维度，对参与者做出详细讲解及培训，培训者用言简意赅的培训形式，让每个培训者都可以初步了解关于代建类项目的市场分析维度。培训期间对参与者不清楚的专业知识，培训者一一做出解答。

本月部门内部培训主题为“降本增效”，通过学习其他地产的实际案例、分享在建项目降本优秀案例，将降本增效运用到新项目中，争取集团利益最大化。

本月培训主题为工作亮点、难点分享，主要针对舆情预警机制1.0版制度的学习，通过规范客户舆情处理流程，明确舆情处理责任和原则，确保客户舆情及投诉能得到及时有效处理，化解、消除客户危机，规避重大投诉、群诉及舆情事项发生。如发生重大投诉、群诉及舆情等，在过程中保证与客户、媒体的良性互动，积极推进事项有效解决闭环，强化客户满意度与忠诚度，以维护品牌口碑和品牌正面形象。

设计管理部按照10月份学习计划，组织建筑、精装、景观等专业，对硚口片区月度销量排名靠前的项目进行了踩盘及内部分享。针对硚口周边项目的示范区景观、建筑立面展示、销售户型、样板间等各专业领域，一边参观一边交流我司在建项目的优缺点，为后期的产品方向提供详实的参考依据，并为营销提供差异化卖点。