强化员工的学习能力，激发恺德集团的内在学习动力，建立“比学赶超”的良好学习环境,恺德集团7月“打造自驱型学习组织”主题培训活动如期开展。

为更好地执行年度集团对部门及个人的学习要求、落实学习计划，熙园工程部全体成员一起开展了本月的学习计划——消防施工经验、标准及机电、土建验收分享培训，针对验收问题进行深入的探讨和学习。通过过往项目联合验收过程中碰到的各类问题进行举一反三的分析，对采取的措施及解决方案进行梳理，对有利于验收的做法进行分享和推广，并进行全面而深入的反思和总结。旨在更加清晰地了解验收政策及环节，对验收过程中可能出现的风险点进行预控，明确各项验收的标准及验收部门的主要关注点，以达到积累验收经验，避免验收风险和额外成本增加，增强联合验收的把控能力，为往后的验收起到指引性作用。

本期主要针对外墙施工、工序施工交接、成品保护要点进行培训，结合已完工项目外墙涂料施工过程中遇到的实际问题，从中吸取经验教训，避免在以后的工作中出现雷同的问题。本次培训邀请了项目监理及总包单位现场负责人参加，大家一起总结经验，共同学习进步。通过本次学习培训我们对外墙施工流程及注意事项有了深刻的认知，具体包括外墙施工前的准备、施工工序、工序穿插、成品保护及外墙重点施工注意事项，收获满满。

7月5日，恺德熹园项目部全体在林忠汉讲师的的指导下，举行了毛泽东选集读书分享会。七月是党的生日，林忠汉是党员，他结合工作与生活，分享了他自己的心得体会。同时将毛选里面很经典的名言进行了解读，在此过程中，大家畅所欲言，既感慨于时势造英雄，又感慨于伟人之伟大。

7月份樾景臺项目在苏总的带领和指导下组织了丰富多彩的学习活动，在集团半年度工作会议之后，苏总第一时间组织樾景臺项目全体同事学习了集团半年度工作会议精神并对樾景臺项目半年度工作进行了复盘总结；另一方面工程部也针对最新的教育建筑电气设计规范进行了学习，为樾景臺项目的工程管理和施工质量的不断提升打下坚实的基础。

本月，在集团举行半年度工作会议之后，部门在谢总的带领和指导下第一时间组织部门全体同事学习了集团半年度工作会议精神，并对部门半年度工作进行了复盘总结，大家认真领会集团工作会议精神，努力复盘总结学习提升。

本月财务资金部进行房地产行业最新政策分享解读，分享全国及武汉2023年上半年房地产市场总结及下半年趋势展望，了解上半年百城新房与二手房价格态势、了解上半年武汉土拍及新房市场，回顾了上半年国家相关政策并根据数据统计分析原因，大家各抒己见，发表看法及未来趋势的预判。

本月精装工程部举行了《精装贴砖做法及实操》，全部门员工积极参加，增强了在日常的工作中实操能力，突出施工中容易脱落点及后期空鼓风险，认清日常过程中管控要点。本次培训有效地结合了施工规范、标准和现场施工经验，讲解了如何在实际工作中把控瓷砖铺贴质量、减少后期空鼓风险及接缝高低差和阴阳角的控制、操作中如何避免后期的质量问题。

本月培训主题为客户运营体系2.0版--客户满意度管理制度宣贯，通过本次培训了解客户服务与客户满意度的重要关联性，及时跟踪客户满意度，并针对客户的意见，持续改进产品和服务，确保客户与企业之间保持粘性、建立信任，最终提升客户满意度，使他们成为企业忠诚客户。

设计管理部按照7月份学习计划，组织建筑、精装、景观等专业人员对光谷片区月度销量排名靠前的项目，进行了踩盘及内部分享，并在工作时间之外参与了体育活动，既拓宽了专业面又锻炼了身体。针对光谷区域竞品项目的大区景观及架空层展示、交付标准、销售户型等各专业领域，一边参观一边交流我司在建项目的优缺点，为后期的产品方向提供详实的参考依据，并为营销提供差异化卖点。

员工的内在学习动力是企业向上发展的根本，恺德集团大力营造良好的学习氛围，将继续开展相关培训学习活动，也希望全体员工能将培训课程上学习到的内容，积极投入到工作实战中去，真正做到学以致用、突破自我，与恺德集团同梦共行。