为了应对市场环境的发展，激发恺德集团全体员工的主观能动性和创造性，提升专业素养与业务能力，恺德集团开展6月“打造自驱型学习组织”主题培训活动，各部门逐一落实，多次开展沉浸式学习培训。

本月樾景臺营销部培训针对案场置业顾问进行了万科物业的培训，旨在提高置业顾问的专业素养和服务品质。培训内容包括：万科物业的发展历史、管理体系和服务理念；案场置业顾问的岗位职责、工作流程、操作规范和技能要求。通过本次培训，希望案场置业顾问能够更好地理解万科物业的服务理念，提升自身的专业水平和服务水准，为客户传达优质物业服务的重要性。

本月熙园营销部以“流媒体运营重点、网红打造”为主题共计开展了3场培训，培训内容主要从抖音及视频号运用、拍摄技巧和使用规则、曝光获客逻辑三个角度开展，通过培训+互动+实际运用的形式展开，调动了员工的积极性，同时也做到了月度抖音曝光10万+的效果。

为更好地执行年度集团对部门及个人的学习要求、落实学习计划，熙园工程部全体成员一起开展了本月的学习计划——高处作业吊篮安全知识培训，针对建筑安全问题进行深入的探讨和学习，对作业人员加强安全教育，增强作业人员的自我保护意识。

本月瑜园项目部主要针对电梯工程施工过程中，电梯安装重点技术要点进行培训，同时结合瑜园项目电梯安装中遇到的实际问题，对照施工图纸逐一阐述、分析。本次培训邀请了项目监理及总包单位现场负责人参加，大家一起总结经验，共同学习进步。

6月28日，恺德熹园项目部全体在朱总的组织领导下，举行了绿色建筑设计与工程验收标准DB42/T 1319-2021专题培训。培训内容主要是了解绿色建筑的术语、基本规定、场地规划设计、建筑设计、结构设计、暖通空调设计、电气设计和绿色建筑工程验收等。通过对此标准的学习，结合项目节能备案表，为现场施工提供准确的作业指导。

6月份樾景臺项目在苏总的带领和指导下组织了丰富多彩的学习活动，面对即将到来的恺德集团五周年司庆，我们组织了企业文化的学习及以实际行动为司庆献礼的工作会议，研讨交流企业文化在日常工作中的实践，同时也积极动员同事们参加司庆相关活动；另一方面工程部针对最新的民用建筑设计统一标准进行了学习，为樾景臺项目的工程管理和施工质量的不断提升打下坚实的基础。

本月精装工程部举行了《精装各项工序验收规范》，部门全体员工积极参加，增强了在日常工作中的实操能力，凸出施工中容易做错点，有效地结合了施工规范、标准和现场实际施工情况，认清日常过程中管控要点。

本月培训主题为客户关系管理、客户运维，通过本次培训强化大家对于客户关系管理、客户运维主要概念的知识和理解，深入了解客户关系管理的核心价值和发展趋势，以及客户运维给企业客户带来的商业价值。掌握客户的个性需求趋势，加强客户的联系，有效管理和发掘客户资源，以便能更好地把握市场竞争优势。

设计管理部按照6月份学习计划，组织优秀楼盘踩盘并内部分享成果，并在工作时间之外参与了集团羽毛球活动，既拓宽了专业面又锻炼了身体。针对光谷片区内竞品项目的示范区景观及样板间展示、毛坯交付标准、销售户型等各专业领域，一边参观一边交流我司在建项目的优缺点，为后期的产品方向提供详实的参考依据，并为营销提供差异化卖点。

学习不仅是个人提升的有效途径，更是企业向上发展的必经之路。恺德集团积极应对市场行情变化，将继续开展相关培训学习活动，也希望全体员工能将培训课程上学习到的内容，积极投入到工作实战中去，鼓励员工充分发挥主观能动性和创造性，以此提升专业素养与能力，真正做到学以致用、突破自我，为企业良性发展贡献个人的力量。