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恺德集团人才培养之“筑基计划”启动仪式圆满举行

发布时间:2022-06-13

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       人才培养是企业生存和发展的基础,是促进企业竞争实力增强、落实可持续发展的重要途径。2022年6月7日,恺德集团人才梯队培养计划之“筑基计划”启动仪式在恺德中心隆重召开。集团领导与经过资格筛选与部门选拔的40余位后备梯队人才一道参与见证了恺德集团人才梯队培养计划的正式起航。





       仪式开场后,集团总裁赵总发表了重要讲话,赵总从公司发展与员工个人提升两个方面跟大家做了交流,他以自己的亲身经历与感悟告诉大家人才培训不仅对公司发展至关重要,更是个人职业生涯提升的良好机遇。筑基计划是集团对骨干员工的重点培养项目,赵总语重心长的讲话勉励大家好好学习,快速成长,不断充实壮大公司腰部中坚力量,跟随公司一起成长,为恺德发展贡献更大的力量。




     

        集团人力行政中心尹凯雄老师从“人才培养计划”简介、“筑基计划”组织实施、“筑基计划”管理方式等方面为大家简要的介绍了“筑基计划”的主要内容。

集团人才培养计划包括“筑基计划”“展翼计划”“腾飞计划”三部分:

“筑基计划”——着眼基层骨干员工,壮大腰部中坚力量;
“展翼计划”——夯实腰部力量,培养中高级管理人才;
“腾飞计划”——对第一梯队中高管级别管理水平的提升。

      人员选拔范围以入职满一年且工作绩效表现良好,有上进心,认同公司企业文化,职级在副经理以下的人员,或根据实际工作表现,由部门负责人推荐的人员参加。培训采取月度集训+考核演练+实战应用的方式进行,培训周期半年,最后综合学习表现与考核成绩对学员的培训效果进行考核。

      计划考核标准总体上按照30%培训+70%实践的原则进行。考核项目包括但不限于培训学习表现、笔试、工作绩效呈现、工作历练表现和竞聘表现等方面。

    

     其中培训环节主要考核日常出勤、课后习题完成度、学时学分;实践环节主要考核绩效、工作表现、竞聘表现。考核合格者将进入第二梯队人才储备库,服务于集团的战略发展。







      

      现场的学员们了解完“筑基计划”的内容之后,大家更加明确了学习的目标和方向,也有了新的收获。筑基计划的学员代表和讲师代表分别进行了发言表达了自己对即将到来的培训项目的规划与看法。




       品牌营销管理中心学员代表邓梦影发言:“十分感谢公司给了我这次特别的学习机会,我一定珍惜机会,加倍努力学习,积极遵守培训各项要求,认真完成筑基计划的每一项培养项目,争取用自己良好的表现通过最终考核,为公司的发展贡献自己更大的力量。”




      集团总裁助理苏吴炬总代表所有讲师发言:“很荣幸参加此次人才培养计划,首先,我非常认同公司的人才培养理念,人才培养计划是对企业发展的强有力支持,也是促进员工个人发展的好机会。同时,作为受邀讲师,我也会认真准备,细致讲授,将好的经验和方法通过课程给大家做好分享与传承,也希望通过我们的努力助力学员们更快更好的成长,最后祝愿大家都能珍惜这次难得的机会,学有所获,学有所成。”




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      恺德集团一直以来都非常重视人才的发掘与培养,也诞生出了一批跟随集团一起发展壮大的恺德人,他们是集团的中流砥柱,也是最值得公司信赖的人才资源。对于人才培养与发展一直亲自关怀常挂在心的人,集团傅勇董事长在会议的最后做了重要的讲话。




       首先傅总表达了对于集团人才培养工作的重视。恺德集团一直重视人才的培养,集团未来的发展需要更多有理想、有干劲、有能力的人才为集团贡献自己的力量,因此人才培养计划的落地与实施对于集团发展是非常重要的。不仅是基层员工,各个层级的恺德人都需要不断学习,傅总表示他个人也十分重视学习提高,只有不断学习提升才能不断实现自我成长与超越。傅总本人也很愿意与大家多交流分享,希望集团内部形成学习交流的良好氛围。


       最后傅总向大家提出了勉励与期许,恺德集团在不断的发展壮大,未来会有很多发展机遇等待着大家,希望大家都能珍惜机遇,勇于成长,跟随集团发展的脚步,不断的学习成长,提升自我,为恺德集团未来的发展贡献更大的力量。




      


夯基垒台,积厚成势。筑基计划的启动与实施是集团人才培养计划的关键一步,对逐步建立与规范后备人才梯队的培养工作具有重要的意义。恺德集团志存高远着眼当下,人才培养体系的建立为企业健康、可持续发展做好了人才储备,实现“小而美,美而精”的区域标杆房企的目标积蓄力量。



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